柔よく剛を制す 戦略

基本的な考え方

利用者の個性は、一人ひとり、同じ方はいません。
成長への機会は、一人ひとり、同じ時間ではありません。
利用者の明日に対しては、年齢や年数に限らず、みんな新人です。
日常は、いつも新しい
そのため、スタッフそれぞれの個性を活かしたい

多様性と柔軟性(ダイバーシティマネジメント)

いろんな挑戦、気づき、想いを大切に
新卒だけの採用ではなく、中途採用や
退職者の復職による職員採用を行っています。
人材の多様性というと 女性活躍推進が出てきますが
当施設は女性が活躍しています。
主任職員3人 うち女性が2人
ユニットのリーダー4人 うち女性が2人
むしろ、男性に活躍を期待しています

いろんな個性の合わせ技(インクルージョンマネジメント)

「違いを力に」
社会経験があれば考えるポイントがある。
若い方には共感、発想がある
多様な個性を繋ぎ合わせれば、必ずチカラになる
「スタッフのエンゲージメント」
スタッフ一人ひとりの意欲を高めたい、そして、組織としての力につなげたい
勤務年数や年齢に関わらず、上位のポジションでより大きな役割に
チャレンジできる環境作りをめざします

採用に関しては

募集要項 | 埼玉県本庄市の児童養護施設|児童養護施設 桑梓 (soushi-home.jp)